まぁ～よく降るわ降るわ。
夜中も雨がずっと降っていましたよ。
今は止んでるけど、明日までお天気は雨予報。
この社宅、除湿機は必要かしら？
日本理化学工業の大山会長がゲストで出演されてました。
この会社は、学校で使われているチョークを作る会社です。
しかし従来のチョークの生産だけだと、チョークの消費は先細りになると考えて、
粉や臭いが出ず、ガラスやホワイトボードに書けて、水拭きしたら手軽に消せる
水溶性のチョーク「キットパスきっず」という製品を開発しました。
こちらの会社の素晴らしいのは、全従業員の７割が知的障がいの方なんです。
最初は役所に頼まれたからだったか（ちょっと私の記憶が不確かです）昭和３５
年に２人雇用したことが始まりでした。
「満員電車に揺られて通勤するのは普通の人でも辛いのに、障がい者の人達
は、休まずに通勤して来るんですよ。よく通ってくるなぁ～と不思議なんですよ」
と、大山会長が禅寺のお坊さんに世間話の中で話したら、そのお坊さんに「人は
大事に面倒を見られることが幸せではない。究極の幸せは４つなんですよ」と教
わったことが、知的障がい者の雇用を増やすキッカケとなりました。
その究極の幸せとは
１、愛されること
２、誉められること
３、人の役に立つこと
４、人に必要とされること
…だそうです。
う～ん、奥が深い。
ただ知的障がい者の方は、最低限の自分の身の回りのことは出来るのですが、
文字が読めず、情報の認識が出来ない方が多いそうです。
チョーク作りには、ちゃんと計量して配合しないといけないから、どのようにして
作業工程を教えるかで、最初は大変だったそう。
マニュアルがあっても、文字が読めないのだから役立ちません。
そこでふと、文字が読めなくても交通信号は「歩く止まる」ちゃんと認識して渡っ
てるじゃないかと気付き、色で工程を分けることを思いつきました。
赤のチョークを作るための粉は、赤い袋に入れて赤い缶に詰めて業者に納品し
てもらい、担当者は同じ赤色の重りで計測する。
機械動作時間は砂時計を使い、機械のスイッチを入れたら砂時計をひっくり返
す…と従業員の理解度に合わせて、作業工程を作りました。
そして現在は従業員の７割が知的障がい者の方という大量雇用を実現されてます。
この会社には、障がい者雇用のモデルケースとして国内外からも取材に来られる
そうです。
簡単なようでなかなか気付かない事ありますが、考え方一つなんですよね。
たまたま見たTV番組でしたが、勉強になりましたよ。
この大山会長は「利他のすすめ」という本を今年４月に上梓されました。
ちょっと興味あるので探してみようと思います。
いつもおちゃらけ内容が多いので、今日は真面目な内容を書きました（＾◇＾）
窓ガラスにも書けて簡単に消せるチョーク、お母さんたちが子供の落書きに怒らな
くてよくなりますよ。
興味ある方は↓のＨＰにアクセスしてみて下さい。
